持續(xù)推進(jìn)“有獎發(fā)現(xiàn)”，筑牢安全生產(chǎn)防線
2025年8月25日 16:33
中銀電化持續(xù)推進(jìn)“有獎發(fā)現(xiàn)”活動，激勵全體員工主動排查生產(chǎn)現(xiàn)場“低、老、壞”等問題隱患，提升現(xiàn)場管理成效。動力部在這一框架下，啟動了第四輪專項(xiàng)活動，時(shí)間從7月16日至10月15日，聚焦鍋爐、整流、電儀等關(guān)鍵工段，重點(diǎn)排查設(shè)備保溫破損、安全標(biāo)識缺失、防爆功能失效等典型隱患，新增“工段組織獎”進(jìn)一步激勵各工段高效落實(shí)整改措施，充分調(diào)動全員參與積極性。員工通過部門專用二維碼快速上傳問題信息，得到部門認(rèn)可后即可獲績效獎勵。
巡回檢查作為“有獎發(fā)現(xiàn)”活動的核心環(huán)節(jié)，其不可替代的價(jià)值在7月30日兩起典型案例中得到了生動體現(xiàn)。整流工段長王運(yùn)在巡查中敏銳捕捉到10KV1#電容器開關(guān)柜內(nèi)的異響，打開儀表室柜門檢查發(fā)現(xiàn)電度表二次端子盒發(fā)熱融化，果斷停運(yùn)并通知調(diào)度。周少華在對7#整流變巡查時(shí)，利用紅外測溫儀精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)風(fēng)控箱端子溫度高達(dá)70℃，若得不到及時(shí)處理，設(shè)備可能在數(shù)小時(shí)內(nèi)燒毀，導(dǎo)致7#整流變停機(jī)。這兩起案例深刻詮釋了巡回檢查中責(zé)任心與細(xì)致態(tài)度的重要作用。
整流工段設(shè)備長期處于高電壓、大電流運(yùn)行狀態(tài)，任何細(xì)微異常都可能迅速演變?yōu)槭鹿?。王運(yùn)察覺的端子熔化若延遲半小時(shí)，可能引發(fā)安全事故；周少華發(fā)現(xiàn)的端子高溫問題看似微不足道，卻暗藏設(shè)備燒毀的風(fēng)險(xiǎn)。兩位員工以高度的責(zé)任感與專業(yè)素養(yǎng)，為全體員工樹立了標(biāo)桿。他們從不放過任何一顆螺絲、一個(gè)接線端子。更為可貴的是，兩位員工在發(fā)現(xiàn)問題后，未因問題“小”而忽視，而是第一時(shí)間啟動應(yīng)急措施，以專業(yè)果斷行動將風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)。
“有獎發(fā)現(xiàn)”活動的長效機(jī)制將每位員工轉(zhuǎn)化為隱患排查的“前哨兵”。后臺監(jiān)測系統(tǒng)雖能提供數(shù)據(jù)支持，但員工憑借細(xì)致的檢查與主動上報(bào)，才是實(shí)現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早閉環(huán)”的核心保障。動力部第四輪“有獎發(fā)現(xiàn)”活動不僅強(qiáng)化了員工的責(zé)任意識與不放過任何異常的工作態(tài)度，更通過全員參與、高效整改，筑牢了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
